BESS Business Case

Lad SolarFuture udregne jeres Business Case. Et BESS er først interessant, hvis tallene holder. Vi vurderer det sammen via en cashflow-model, der samler CAPEX og OPEX mod besparelser og indtægter og viser hvornår investeringen går i plus.

En BESS-investering bør altid vurderes gennem en samlet business case, der afspejler både omkostninger, besparelser og indtægter over anlæggets forventede levetid. Det er afgørende, at business casen baseres på realistiske antagelser og ikke på maksimale eller teoretiske scenarier.

Business casen bør inkludere alle relevante CAPEX- og OPEX-elementer, herunder investering, service, software, garantier og eventuel batterinedskrivning. På indtægtssiden skal både stabile besparelser og mere variable indtægtskilder indregnes – med tydelig adskillelse mellem sikre og usikre elementer.

Derudover bør der foretages følsomhedsanalyser, som viser, hvordan ændringer i elpriser, tariffer, anvendelse eller batterislitage påvirker afkastet. En realistisk business case giver ikke nødvendigvis det højeste afkast på papiret, men den giver det bedste grundlag for en beslutning, der holder over tid.

SolarFuture har ekspertise i BESS
Et BESS-anlæg er ikke blot et batteri – det er et aktiv, der skal fungere teknisk, økonomisk og markedsmæssigt over mange år. Værdien opstår først, når dimensionering, drift og markedsintegration hænger sammen.
Det er her, SolarFuture adskiller sig og leverer skræddersyede BESS-løsninger, der styrker forsyningssikkerhed, reducerer energiomkostninger og understøtter virksomheders grønne omstilling. Vi arbejder ikke med standardløsninger, men tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds forbrug, netforhold og forretningsmål

Ingen virksomheder er ens, og derfor findes der heller ingen standardløsning for BESS. En foranalyse har til formål at klarlægge virksomhedens konkrete tekniske, driftsmæssige og markedsmæssige forudsætninger, før dimensionering og investering fastlægges.

Analysen bør som minimum omfatte virksomhedens historiske elforbrug, effektprofiler, nettilslutning, tarifstruktur og eventuel egenproduktion. Samtidig skal fysiske forhold som plads, tilgængelighed, brandkrav og eksisterende elinstallation vurderes. Disse faktorer har direkte betydning for både anlægsdesign og omkostninger.

Foranalysefasen er også stedet, hvor potentielle begrænsninger identificeres tidligt. Det kan være netmæssige restriktioner, manglende markedsadgang eller forhold, der reducerer mulighederne for bestemte anvendelser. Jo tidligere disse forhold afdækkes, desto større er sandsynligheden for, at den endelige løsning bliver både teknisk og økonomisk bæredygtig.

SolarFuture er EPC for alle faser – med fuldt ansvar
SolarFuture fungerer som systemintegrator og ansvarlig partner med fuldt overblik over både teknik og marked. Vi håndterer: Myndigheds- og netselskabsafklaring, projektering, indkøb, installation og idriftsættelse samt markedsintegration via balanceansvarlig eller aggregator.

Vi lover dokumenteret performance
SolarFuture har stærke referencer fra store strømforbrugere og solcelleparker. Vi håndterer brand- og sikkerhedsdesign, FAT/SAT-tests (Factory og Site Acceptance Test), cybersikkerhed samt livscyklusplanlægning for batteriet.

Vi lover ikke simple standardløsninger eller teoretiske maksimumscases. Til gengæld leverer vi robuste beslutningsgrundlag og BESS-løsninger, der kan dokumentere deres værdi. Resultatet er en målbar, driftssikker og fremtidssikret BESS-løsning.

SolarFuture har samlet al vores viden, markedsindsigt og praktiske erfaring med Battery Energy Storage Systems (BESS) i et omfattende white paper, der giver dig et klart og aktuelt overblik over det danske BESS-marked.

I white paperet får du blandt andet:

• Indsigt i regulatoriske rammer og markedsvilkår, der påvirker BESS-projekter i Danmark
• Konkrete tekniske og kommercielle overvejelser, der er afgørende for rentable BESS-løsninger
• Perspektiver på, hvordan BESS kan skabe værdi gennem fleksibilitet, elmarkeder og den grønne omstilling

Du kan downloade white paperet direkte her på siden ved at udfylde kontaktformularen. Til gengæld får du adgang til et værdifuldt beslutningsgrundlag, som kan bruges til både strategiske overvejelser og konkrete projekter inden for energilagring og grøn omstilling.

Et konkret eksempel på en business case kan illustrere, hvordan forskellige elementer spiller sammen i praksis. Typisk vil casen vise, hvordan et BESS-anlæg dimensioneres ud fra virksomhedens effektbehov, og hvordan værdien fordeles mellem besparelser og indtægter.

Eksemplet bør tydeliggøre:

• hvilke anvendelser der prioriteres,
• hvilke antagelser der ligger til grund for beregningerne,
• og hvordan tilbagebetalingstid og afkast udvikler sig over tid.

Formålet med et eksempel er ikke at give et facit, men at vise strukturen i beslutningsgrundlaget. Det gør det lettere for virksomheder at relatere tallene til egne forhold og vurdere, hvilke parametre der er mest afgørende i deres situation.

Et BESS er først interessant, hvis tallene holder. Vi vurderer det sammen via en cashflow-model, der samler CAPEX og OPEX mod besparelser og indtægter og viser hvornår investeringen går i plus.

Virksomhedsprofil

• Køl og let produktion
• 10 kV DSO (tilslutningspunkt)
• Forbrug: 9,8 GWh/år
• Solcelleproduktion: 5 MWp
• Max peak forbrug: 4,0 MW.

Løsning
BESS 3 MW / 6 MWh, AC.
Prioritet: 1) backup 2) peakshaving 3) arbitrage 4) systemydelser
Mål: klip 1,5 MW, 30-60 min backup.

Økonomi
Effektbetaling: 1.500 kW × 65 kr/kW×måned × 12 = 1.170.000 kr/år.
Arbitrage netto: 1.000 MWh × 0,50 kr/kWh = 500.000 kr/år.
Backupværdi: 200.000 kr./år.
Årlig værdi før OPEX: 1.870.000 kr. OPEX: 2 procent af CAPEX. CAPEX: 11.000.000 kr.

Resultat

• Førsteårs netto: 1.650.000 kr.
• Tilbagebetalingstid: ca. 6-7 år.
• IRR 15 år: 10 %

Følsomhed
Prisdifference ±20 procent → IRR ±1-2 procentpoint.
Peak Shaving 1,0 MW → ca. 780.000 kr./år i effektbesparelse.

KPI efter idriftsættelse
Top-reduktion [kW], flyttede kWh, indtægter fra systemydelser, backup-tid og afbrydelser, SoH og tilgængelighed.